Ông đã từng bị giằng xé bởi những cơn buồn chán và có lần ông đã bật khóc vì ý nghĩ người cha tàn bạo của ông muốn ông làm việc cho IBM và thậm chí còn muốn ông điều hành cả một công ty lớn như vậy.000 đôla nhận được từ công ty.Tom xác nhận điều này trong tự truyện của mình và nói với con gái vào cuối đời.Ông thường xuyên triệu tập cuộc họp những nhà nghiên cứu, các kỹ sư.Nhưng Watson đành chia tay người vợ trẻ và bé Tom để lên New York tìm cơ hội.The Manafacture (nhà sản xuất) General Manager (Tổng giám đốc)Jorma Ollila của Nokia, dù với triết lý vì con người, cũng đã buộc phải cắt giảm hàng chục ngàn chỗ làm, để giảm chi phí, để cấp cứu Nokia thua lỗ, trước khi đưa tên tuổi này lên vị trí số một thế giớiViệc tách-nhập chỉ là nhu cầu của từng thời đại.Hãy quay lại với cái tên của tập đoàn này: Inter- national Business Machines.Watson cũng biết rằng CTR chỉ chừng 400 nhân viên và đang chìm dần vì thua lỗ.
Bởi vì, Watson đã đưa ra nguyên tắc làm việc nhóm ngay từ đầu, năm 1914 khi ông gia nhập và điều hành CTR tiền thân IBM.
